Executive Summary

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Candidat recteur

Albert Corhay

Projet

Ensemble, inspirer l’avenir.

Imaginer et concrétiser des projets d’envergure dans le respect et pour l’épanouissement de chacun.

Valeurs

L’authenticité, le courage et la responsabilité

Equipe

Un Collège rectoral composé de personnes dotées d’un parcours professionnel solide au sein de l’institution mais également en dehors de celle-ci, qui les prépare à l’exercice de leurs responsabilités respectives de Vice-recteur, en raison de leurs compétences académiques et dont les missions sont conçues de façon complémentaire (et intégrative) pour renforcer la cohésion et la cohérence de l’ensemble :

  • Ann Lawrence DURVIAUX, candidat à la fonction de 1er Vice-recteur et Vice-recteur à l’enseignement
  • Jean-Olivier DEFRAIGNE, candidat à la fonction de Vice-recteur à la recherche
  • Jan BOGAERT, candidat à la fonction de Vice-recteur aux relations internationales, à la coopération, au développement et à la gestion des sites géographiquement délocalisés
  • Isabelle HANSEZ, candidat à la fonction de Vice-recteur à la valorisation des ressources humaines et au bien-être au travail
  • Didier VRANCKEN, candidat à la fonction de Vice-recteur à la citoyenneté, à la communication et au développement institutionnel

Trois missions de l’université

L’enseignement universitaire se nourrit de la recherche et en même temps de la clinique, de la pratique de terrain, des exigences éthiques de l’action. Là sont ses racines comme ses sources d’inspiration. Il vise à former des citoyens responsables, des scientifiques engagés au sein de la société et des intellectuels dotés d’un solide esprit critique, confiants dans l’avenir et dans le progrès économique, social et culturel.

Ambitionner l’excellence tout en assurant l’avenir professionnel des étudiants et des jeunes chercheurs fonde notre vision du monde universitaire.

Notre conception traduit notre respect du pluralisme, de la liberté intellectuelle et de la diversité qui permettent l’ouverture au monde.

Méthode

  • Miser sur la diversité et bannir la conformité ;
  • investir dans l’intelligence collective ;
  • encourager la collégialité ;
  • décourager la compétition généralisée et l’individualisme érigé en vertu ;
  • inciter tous les acteurs à résoudre les problèmes au niveau où ils se posent, en responsabilisant chacun dans une démarche constructive ;
  • demeurer modeste, frugal et moral sans complaisance aucune.

Nos priorités pour les quatre années à venir

  • L’amplification de l’approche stratégique, une simplification des procédures et des instances de décision (sans sacrifier à la collégialité à tous les niveaux)
  • La valorisation des ressources humaines et le bien-être au travail pour toutes les catégories du personnel
  • L’amélioration du fonctionnement de l’administration en repensant les interactions entre les services centraux, les facultés, les centres et unités de recherche, afin que l’administration puisse mieux remplir sa fonction de service support pour permettre aux enseignants et chercheurs de se consacrer à leurs missions essentielles
  • L’amélioration de l’attractivité de l’enseignement et de la qualité de la recherche, pour affermir notre rôle de promoteur de la connaissance et du progrès

Notre ambition

Avancer confiants et rassemblés vers un avenir synonyme de progrès et d’humanité.